SHANGHAI FASHION WEEK
La SHFW voit officiellement le jour en 2001, sous l’impulsion de la municipalité de Shanghai et avec le soutien du Ministère du Commerce chinois. À la croisée de la renaissance des industries créatives urbaines et de la montée en puissance de la Chine dans la globalisation, sa mission fondatrice est de fournir une plateforme professionnelle de visibilité internationale pour les créateurs chinois, soutenir le développement de l’industrie locale et positionner Shanghai comme un cœur névralgique de la mode en Asie. L’organisation s’appuie sur des organes tels que le Shanghai International Fashion Center (SIFC) et, pour la gouvernance, un comité piloté par des figures du secteur public local et d’entreprises textiles d’État.
Dès ses débuts, la SHFW se distingue par son ancrage stratégique : rassembler les talents locaux, favoriser leur exportation, attirer les marques étrangères en quête d’un accès au marché chinois et stimuler le commerce par les salons comme Mode Shanghai. Cette démarche s’appuie sur les premiers partenariats internationaux via les consulats et événements affiliés.
Développement et internationalisation
Au fil des années 2000 et 2010, la SHFW accélère son développement, passant de vitrines confidentielles à un rendez-vous biannuel majeur : au printemps (mars/avril) pour les collections automne-hiver et en automne (octobre) pour les collections printemps-été. Des salons professionnels (Mode Shanghai, Ontimeshow) structurent l’écosystème commercial, rassemblant plus de 1,200 marques issues de plus de 30 pays par saison.
L’offre s’élargit alors à la mode masculine, aux accessoires, à la joaillerie, et s’enrichit de séminaires, concours jeunes créateurs, expositions et collaborations artistiques. Cette expansion s’accompagne de la structuration de la gouvernance, l’institution renforçant ses liens avec les organes publics et partenaires privés industriels, ainsi que d’initiatives de soutien à la nouvelle génération de designers, à travers des programmes formateurs et des concours.
Le début des années 2010 marque une reconnaissance accrue : Shanghai est désignée cinquième semaine de la mode mondiale, après les « Big Four » Paris, Milan, New York et Londres, et attire alors des têtes d’affiche nationales et internationales, consolidant son aura créative.
Maturité et mutation digitale
À l’aune des années 2020, la SHFW s’affirme comme un relais d’innovation sectorielle, tant sur le plan des formats (hybridation entre salons physiques et virtuels) que du contenu (promotion des démarches durables, ouverture à l’upcycling, circularité, collaborations intercontinentales). La pandémie de Covid-19 agit comme catalyseur : dès mars 2020, la SHFW devient la première Fashion Week au monde à basculer intégralement au digital, diffusant plus de 150 shows via le livestreaming sur Tmall (Alibaba), avec l’introduction du format « See Now, Buy Now », permettant achat et précommande directes pendant le défilé. Cette édition touche alors des centaines de millions de consommateurs et modélise un standard que reprennent les grandes capitales.
La SHFW développe parallèlement son rayonnement par l’accueil de designers africains, européens ou américains, l’essor des collaborations sino-internationales. Sa capacité de networking s’étend via MODE, véritable plaque tournante de l’ordre commercial asiatique. Les retombées se traduisent par une hausse significative du chiffre d’affaires pour les marques participantes.
Vers une mode durable, inclusive et éducative
L’enjeu de la durabilité devient un pilier de la SHFW, qui met désormais l’accent sur l’innovation responsable : promotion de matières recyclées, expositions dédiées à la circularité, valorisation du patrimoine artisanal. Les organisateurs multiplient ateliers, panels et collaborations pour sensibiliser marques, jeunes créateurs et grand public aux nouveaux standards socio-environnementaux. En témoigne aussi l’appui à la formation : la SHFW s’associe régulièrement à des institutions académiques et soutient l’émergence d’incubateurs et d’académies, tout en promouvant des programmes de mentorat et d’employabilité pour les jeunes diplômés.
Positionnement et défis contemporains
Placé au carrefour de la tradition (valorisation du patrimoine chinois, du Jiangnan, de la soie et de l’artisanat) et de l’innovation technologique (expériences immersives, intelligence artificielle, retail phygital), la SHFW incarne l’évolution du modèle business de la mode : une plateforme d’expérimentation, d’exportation culturelle, d’ouverture à la diversité et un modèle d’intégration pour les politiques publiques et la régulation.
Le contexte post-pandémique place la SHFW devant de nouveaux défis : adaptation aux attentes du consommateur chinois ultra-connecté, gestion des enjeux de durabilité (réduction du textile waste, innovation éco-responsable), résilience face à la volatilité internationale et nécessité de renouveler constamment l’offre créative et technologique. Son autonomie d’action repose sur son modèle mixte : coopération public-privé, mobilité des talents, capacité à drainer les flux d’investissement et d’idéation venus d’Asie, d’Europe ou d’Afrique.
La Shanghai Fashion Week, désormais laboratoire d’idées et de pratiques professionnelles innovantes, s’impose comme l’épicentre continental où se reconfigure l’avenir de la mode mondiale, conjuguant rayonnement culturel national et ambition globale, sans jamais perdre son ADN de plateforme pour les talents émergents et la créativité locale.
