FÉDÉRATION DE LA HAUTE COUTURE ET DE LA MODE (FHCM)
La Fédération de la Haute Couture et de la Mode (FHCM) constitue l’instance centrale du secteur mode en France, positionnant Paris comme capitale mondiale de la mode. Son histoire, sa structuration et ses actions témoignent d’une capacité unique d’adaptation et d’innovation, tout en ancrant l’excellence française à l’échelle internationale. En voici une analyse chronologique et institutionnelle détaillée.
Fondation, Contexte et Enjeux Initiaux (1868-1973)
La FHCM trouve son origine en 1868 avec la création à Paris de la Chambre Syndicale de la Couture, des Confectionneurs et des Tailleurs pour dames et fillettes, impulsée par Charles Frederick Worth, figure pionnière de la couture moderne. Ce regroupement répondait à la nécessité de structurer un secteur en pleine mutation et d’affirmer la primauté du savoir-faire parisien face à une industrialisation croissante du vêtement. En 1911, l’organisme devient la Chambre Syndicale de la Couture Parisienne, marquant une professionnalisation accrue de la haute couture, notamment avec l’instauration en 1945 de l’appellation contrôlée « Haute Couture », réservée aux maisons répondant à des critères stricts de création et d’atelier.
Dès sa genèse, la Chambre Syndicale avait pour missions : étudier, défendre, éduquer, et promouvoir les droits et intérêts des créateurs français. Rapidement, elle met en place des structures de gouvernance autour d’un conseil et de comités d’experts représentant les grandes maisons, favorisant la cohérence artistique, commerciale et juridique du secteur.
Développement et Structuration (1973-2017)
En octobre 1973, face à la montée du prêt-à-porter et à la demande de rationalisation du calendrier des défilés, la Fédération Française de la Couture, du Prêt-à-Porter des Couturiers et des Créateurs de Mode (FFC) est créée. Celle-ci intègre la Chambre syndicale du prêt-à-porter, la Chambre syndicale de la haute couture et la Chambre syndicale de la mode masculine. Figures majeures telles que Pierre Cardin, Jacques Mouclier et Pierre Bergé jouent un rôle clé dans ce regroupement, qui structure définitivement le calendrier mode français et centralise l’organisation des principaux défilés, notamment au Jardin des Tuileries, puis à la Cour Carrée du Louvre. Cette mutualisation marque aussi l’ouverture de Paris aux stylistes étrangers, et Paris Fashion Week acquiert une dimension mondiale.
La Fédération s’impose alors comme acteur professionnel, économique et médiatique incontournable : elle édicte des standards (appellation, labellisation), défend ses membres auprès des pouvoirs publics, pilote les premiers grands programmes de soutien aux jeunes créateurs et de formation professionnelle (création de l’École de la Chambre Syndicale en 1927, aujourd’hui intégrée à l’Institut français de la mode).
Maturité et Internationalisation (de 1998 à aujourd’hui)
À partir de 1998, l’internationalisation s’accélère : la Fédération accueille des membres étrangers dans ses comités haute couture, mode féminine et masculine, et structure la Paris Fashion Week® en calendrier officiel reconnu mondialement, drainant chaque saison plus de 2.000 journalistes et près de 50.000 professionnels à Paris.
La gouvernance évolue : la FHCM est pilotée par un Comité Exécutif (aujourd’hui présidé par Bruno Pavlovsky, président de Chanel, avec Pascal Morand comme président exécutif) et un Conseil de Direction composé des dirigeants des maisons majeures du secteur (LVMH, Kering, Hermès, Dior, etc.), illustrant à la fois la collégialité et le rayonnement sectoriel. La Fédération développe de nouveaux formats événementiels, accompagne l’essor du numérique et valorise la création émergente au travers de programmes dédiés (SPHERE, fonds de soutien, etc.), soutenus notamment par L’Oréal Paris et des institutions publiques et privées.
La FHCM prend également position sur les enjeux de formation (digitalisation, RSE, avenir des métiers, montée des compétences) via des partenariats (OPCO 2i, Savoir pour faire...), assurant la pérennité des savoir-faire et la transmission intergénérationnelle dans un secteur employant plus de 600,000 personnes en France.
Période Contemporaine : Adaptations, Défis et Innovations (2017-2025)
En 2017, la Fédération prend le nom actuel de Fédération de la Haute Couture et de la Mode (FHCM) pour refléter l’élargissement de son champ d’action. Elle initie une modernisation profonde : digitalisation massive des Fashion Weeks (live streaming, contenus exclusifs), développement d’initiatives autour de la durabilité (Commission Innovation & Développement durable, European Fashion Alliance cofondée en 2022), et engagement renforcé sur la traçabilité, l’écoconception et l’économie circulaire. À la suite de la crise Covid-19, la FHCM s’est distinguée par son agilité dans la transformation des événements physiques en “phygitaux”, maintenant l’attractivité internationale de Paris face aux mutations mondialisées de la mode.
Un des axes stratégiques majeurs porte sur la promotion des talents émergents (programme SPHERE, fonds FSME), la formation continue (montée en compétences RSE, digital, ateliers d’innovation), et le renforcement du lobbying auprès des instances européennes, pour défendre la spécificité culturelle et économique du secteur.
Influence, Impact et Perspectives
La FHCM joue un rôle clé dans la normalisation du secteur à travers l’élaboration de standards professionnels, la médiation, la veille règlementaire et le lobbying auprès des acteurs publics et privés, tant au niveau français qu’international. Elle est le partenaire privilégié du Ministère de la Culture, oriente les politiques publiques, et contribue fortement au rayonnement national et international du patrimoine mode, par des expositions, conférences, et collaborations artistiques.
Au plan économique, la mode française – structurée autour de la FHCM – pèse près de 154 milliards d’euros de chiffre d’affaires (pré-pandémie), dont une large part à l’export, renforçant la place de Paris comme pôle d’attraction mondial.
Défis et Perspectives
Dans un contexte d’accélération technologique, de conscience écologique et de mondialisation, la FHCM doit concilier tradition et innovation : intégrer les outils numériques, répondre aux enjeux de durabilité (mode éthique, économie circulaire), continuer à défendre la spécificité du modèle français face à la concurrence et à la financiarisation croissante du secteur. De nouveaux modèles économiques émergent (plateformes, virtual fashion), et la Fédération travaille à y adapter son offre de services, ses soutiens à la création et ses standards professionnels, participant activement à la redéfinition des contours de l’industrie.
À travers plus de 150 ans d’histoire, la FHCM se distingue ainsi par sa capacité à fédérer, influencer et réguler, tout en assurant une création dynamique et une transmission constante des savoirs et des valeurs de la mode française.
