INSTITUT FRANÇAIS DE LA MODE (IFM)

L’Institut Français de la Mode (IFM) s’affirme aujourd’hui comme une institution centrale au cœur de l’écosystème mondial de la mode, incarnant l’excellence académique française, l’innovation pédagogique et le rayonnement culturel. Sa trajectoire institutionnelle, jalonnée d’initiatives pionnières et d’adaptations stratégiques, éclaire autant l’évolution du secteur que la capacité française à concevoir et transmettre ses savoir-faire.

Statut juridique, mission et territoire

Statutairement, l’IFM possède le statut d’établissement d’enseignement supérieur privé d’intérêt général (EESPIG), sous la tutelle de l’État français. Il agit en tant que grande école de mode à but non lucratif, dédiée à la formation, la recherche et le développement des industries créatives, du textile et du luxe. Sa mission fondatrice vise à conforter la place de Paris et de la France comme pôles mondiaux de la mode en formant des talents capables de conjuguer management, création et expertise technique, tout en anticipant les mutations de l’industrie. Installé à la Cité de la Mode et du Design (13e arrondissement de Paris), l’IFM agit localement et internationalement, accueillant près de 1,300 étudiants dont 50% d'internationaux, et faisant rayonner ses programmes et méthodes dans plus de 60 pays.

Fondation (1986-1999) : contexte, acteurs et programmes initiaux

L’IFM naît officiellement en 1986, sur l’impulsion de Pierre Bergé, alors président d’Yves Saint Laurent, avec le soutien de Jack Lang (ministre de la Culture) et de dirigeants d’organismes professionnels de la mode et du textile. L’industrie française ressentait à cette époque le besoin de doter Paris d’un centre d’excellence destiné à former les « têtes pensantes » de la haute couture, du prêt-à-porter et de l’industrie textile, pour assurer la compétitivité et le prestige international de la mode française.

La première gouvernance institua Pierre Bergé président, un conseil rassemblant professionnels et décideurs du secteur, et des structures d’expertise académique. Le programme phare de création fut le Postgraduate Programme in Fashion, Design and Luxury Management, axé sur le management des produits, le marketing et la distribution. Dès ses débuts, l’IFM établit des passerelles entre écoles de style (Duperré, Chardon Savard…) et institutions internationales (Central Saint Martins, FIT NYC…).

Développement et diversification (1999-2018)

L’entrée dans la décennie 2000 marque un tournant : création en 1999 du Département de Création de Mode, reflet de l’intégration croissante entre création et management. Les années 2000 voient l’IFM reconnaître l’importance de la transversalité disciplinaire et de partenariats stratégiques avec les grandes maisons, institutions académiques et réseaux internationaux (IFFTI, HESAM Université). Il propose des formations du CAP au niveau doctoral et devient référent sur la scène internationale : en 2017, il est classé n°1 mondial en management de la mode et n°2 pour la création par The Business of Fashion.

L’institut renforce sa reconnaissance institutionnelle : il entre à la Conférence des Grandes Écoles (2006), obtient la reconnaissance d’État (2019), élargit ses financements et développe la Fondation IFM pour soutenir l’égalité des chances et la recherche sur les impacts socio-économiques de la mode.

Maturité et consolidation contemporaine (2019-2025)

En 2019, l’IFM fusionne avec l’École de la Chambre Syndicale de la Couture Parisienne, héritière de la tradition couturière depuis 1927, pour constituer un pôle unique intégrant création, management et savoir-faire. Ce rapprochement, soutenu par les professionnels du secteur, dote l’IFM d’un campus rénové de 9,000 m², de studios techniques de pointe et d’une offre élargie couvrant toutes les filières et niveaux (CAP à doctorat).

L’IFM confirme alors son leadership : plus de 40% des étudiants relèvent de la création, et les défilés annuels (MA en février, BA en juin) sont inscrits au calendrier officiel de la Paris Fashion Week, symbolisant l’imbrication totale entre formation et industrie. L’institut développe aussi des échanges structurants avec des partenaires comme le FIT New York, la Hong Kong Polytechnic, la Bocconi, Central St Martins, etc.

Transformation digitale, enjeux éthiques et innovations (2020-2025)

Confrontée aux mutations récentes — digitalisation accélérée, enjeux de durabilité et évolution des business models — l’IFM anticipe et s’adapte. La Chaire IFM-Kering sur la durabilité (dirigée par Andrée-Anne Lemieux) insuffle une transformation profonde, rendant obligatoire l’enseignement de la mode responsable (595h de cours sur le sujet en 2024) et déployant plus de 46 projets à impact direct dans le secteur social et environnemental. Les matières premières invendues sont recyclées via des ateliers solidaires ; l’IFM accompagne ainsi la transition éthique de la filière mode.

Les méthodes pédagogiques évoluent : digitalisation partielle de l’enseignement, micro-certifications en formation continue, innovation dans les formats avec des learning expeditions, projet Fashion Entrepreneurship Center et accompagnement individualisé des jeunes marques via IFM Labels. Le placement des diplômés (4,000 alumni dans 60 pays) est piloté par l’association IFM Alumni, favorisant des trajectoires internationales.

Promotion, régulation et rayonnement sectoriel

Institution-ressource, l’IFM joue un rôle majeur dans l’élaboration de standards professionnels, la certification des compétences et la régulation sectorielle. Membre fondateur de nombreux réseaux internationaux (IFFTI, CGE), il exerce une veille réglementaire, participe à la normalisation, intervient en médiation sectorielle et contribue aux politiques publiques à travers ses expertises et sa participation active à la réflexion sur les industries créatives.

Sur le plan culturel et artistique, son action est déterminante : organisation d’expositions thématiques, participation à la valorisation du patrimoine immatériel, soutien aux collaborations artistes–designers et rayonnement du modèle français via des événements majeurs (comme l’ouverture de la Fashion Week de Paris 2025 avec son défilé créatif), collaborations avec des maisons comme Chanel (Chaire CHANEL/le19M), et implication dans la formation des nouvelles générations créatives. L’IFM est aussi un pôle de publications de référence en économie, sociologie et politique de la mode.

Défis actuels et perspectives

L’IFM doit continuellement relever des défis de taille : accompagner la digitalisation rapide de l’industrie créative, conduire la transition durable et éthique du secteur, anticiper la mondialisation des marchés et modeler de nouveaux formats économiques et pédagogiques. L’innovation, l’internationalisation et l’adaptation aux nouveaux talents et usages constituent ses axes structurants pour demeurer un leader incontesté de la formation, de la recherche et du rayonnement culturel français dans la mode.

En synthèse, l’IFM, fort de près de 40 années d’innovation institutionnelle, de fusion des expertises et d’ouverture internationale, demeure la référence incontournable de l’éducation, de l’analyse et du développement de la mode à l’échelle mondiale. Son interplay entre excellence, transmission et capacité d’adaptation façonne durablement l’écosystème mode, d’un point de vue socio-économique, culturel et créatif.