VALENTINO BEAUTY
Tout commence en 1960, dans les ruelles romantiques de Rome, avec la fondation de la Maison Valentino par Valentino Garavani et son partenaire Giancarlo Giammetti. Cette époque est celle d’un cinéma italien glorieux, animé par des stars étincelantes que le couturier habille avec une élégance désormais mythique. Dès son premier défilé international en 1962 à Florence, la Maison se fait connaître avec une esthétique épurée : la fameuse collection “no colour” de 1967, composée de blancs, beiges et ivoires, défiant la tendance psychédélique en vogue. Le logo "V" s’impose comme un symbole d’exclusivité, tandis que Valentino s’impose dans le paysage international en mêlant tradition et innovation dans ses lignes de haute couture et prêt-à-porter.
L’émergence d’une beauté non conformiste
Valentino Beauty s’inscrit comme une récente incarnation de cette maison tricentenaire, prolongeant l’héritage de non-conformité créative. Cette ligne de cosmétiques est pensée comme un terrain de jeu ouvert où s’expriment diversité et personnalité par des couleurs audacieuses et des textures innovantes. L’approche est résolument inclusive, portée par des ambassadrices comme Florence Pugh et Adut Akech, symboles contemporains de la diversité et de l’engagement social. Le leitmotiv ? Trois C : Couleur, Cool et Couture, pour casser les stéréotypes traditionnels et ouvrir une nouvelle ère de beauté personnalisée et responsable — avec notamment des produits rechargeables dans un écrin éco-conçu.
Une clientèle à la croisée des chemins
Valentino Beauty cible un public jeune, stylé, et féminin, principalement des femmes de 18 à 35 ans issues des classes moyennes supérieures, particulièrement en expansion sur des marchés clés comme la Chine, où le luxe cosmétique connaît une croissance spectaculaire. Cette clientèle, à la recherche d'authenticité, de qualité et d’un produit qui incarne à la fois prestige et audace, trouve auprès de Valentino un écho à ses aspirations. Cette stratégie s’inscrit aussi dans une volonté d’ancrage mondial, avec des initiatives fortes en Europe, aux États-Unis et en Asie.
La saga des directeurs artistiques : Piccioli à l’avant-garde
Après la retraite de Valentino Garavani en 2008, la maison a vu l’avènement de Pierpaolo Piccioli à partir de 2016, qui incarne la continuité et la modernité. Ancien collaborateur formé au sein même de la maison, Piccioli a insufflé une liberté créative inédite dans les collections, renouvelant sans cesse la notion même de couture grâce à une esthétique chaleureuse et humaniste, entre tradition et audace. Sa vision s’étend naturellement à Valentino Beauty, qu'il conçoit comme un prolongement de la couture, un espace de liberté où la beauté devient un acte d’expression personnel.
En avril 2024, l’arrivée d’Alessandro Michele ouvre un nouveau chapitre. Connu pour ses talents inventifs et son regard singulier, Michele est attendu pour enrichir l’héritage couture tout en dessinant l’avenir du label, sans jamais dénaturer ses codes instinctifs d’élégance et de beauté made in Italy.
Succès commerciaux et coup de pinceau marketing
Le lancement officiel de Valentino Beauty en 2021 a marqué une étape majeure, avec une campagne audacieuse et émotionnelle qui célébrait l’individualité via 16 talents aux profils éclectiques. Cette campagne, orchestrée par Piccioli lui-même, mêlait multi-usages et finitions variées pour encourager la libre expression, tout en tenant compte d’une consommation responsable par la recharge et des packagings durables.
Parallèlement, la ligne de parfums, notamment le best-seller “Born in Roma”, propulse les ventes et contribue à la croissance de la division beauté de L’Oréal, partenaire exclusif du groupe, avec une stratégie axée sur la montée en gamme et la conquête des consommateurs jeunes et exigeants. Le déploiement à grande échelle dans des enseignes telles que Sephora en Europe témoigne de cet essor dynamique, combinant présence globale et adaptation locale.
Pour renforcer son rayonnement, Valentino Beauty a aussi misé sur des collaborations créatives et l’influence d’experts beauté comme le maquilleur avant-gardiste Raoul Alejandre. Celui-ci a insufflé sa technique unique “Triple Technique Application”, qui permet à chaque produit de se décliner en trois usages, renforçant ainsi la promesse de polyvalence et de créativité auprès des consommateurs.
Ratures et retouches : controverse et gestion de crise
Toute histoire de luxe connaît ses ombres. En 2025, un scandale a secoué Valentino lorsque l’une de ses filiales, Valentino Bags Lab, a été placée sous administration judiciaire pour un an, suite à la découverte d’abus de travailleurs dans sa chaîne d’approvisionnement. Cette affaire, parmi d’autres touchant plusieurs maisons italiennes, a entaché l’image de la marque et soulevé la question du contrôle éthique dans l’industrie du luxe. Valentino a réagi en affirmant son intention de collaborer pleinement avec les autorités, en doublant ses audits et en renforçant le suivi de ses fournisseurs pour garantir le respect des normes sociales, tout en se lançant dans des actions plus responsables et durables.
Une aventure en technicolor avec des collaborations qui font mouche
Au fil du temps, Valentino Beauty s’est entouré de figures emblématiques issues de la mode, de la musique et de l’activisme, favorisant une communication à multiples voix qui porte son message de diversité et d’individualité. L’alliance avec des influenceurs triés sur le volet a boosté la notoriété et l’engagement en ligne de la marque, en insufflant une dimension authentique et experte à ses lancements. Cette approche a permis à Valentino Beauty de se distinguer dans un marché saturé, consolidant sa position comme un acteur inédit et audacieux du luxe cosmétique.
Valentino Beauty trace ainsi sa route unique, entre le faste de la haute couture romaine et l’exubérance colorée d’une beauté réinventée, sous le signe d’une liberté créative affranchie des conventions. Une maison qui conjugue audace, engagement et raffinement, toujours au service de l’expression individuelle, dans un écrin contemporain et responsable.
